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发布日期：2024-12-12 18:45 点击次数：119
初冬的亳州，暖阳高照。12月3日，记者来到位于安徽省亳州市的古井贡酒产业园物流广场前，一辆辆满载酿酒原辅料的货车有序陈设，恭候系统叫号后扦样、质检、过磅、卸货，一片冗忙征象。
来自东北的货车师父王明(假名)说：“我来古井集团送过好屡次高粱了，自从物流车辆治理系统优化后，拥挤风光融会改善，也为咱们司机省俭了时辰和燃油资本。”
王师父提到的物流车辆治理系统是由古井集团采购中心党支部通过开展“三进三亮”作为，党员、治理东说念主员带队探问调研，结合一线业务需求，与古井数字化中心党支部有计划拓荒的一套系统。司机只需线上预约送货时辰，即可自动生成二维码，从入场到出厂，全程一码通行。
频年来，古井集团成立了“党竖立企、党建兴企、党建稳企”的党建办情理念。集团党委“围绕运营抓党建、抓好党建促发展”，下层党组织结合做事现实，打造特色党建品牌矩阵，终了党建与业务“互促互进”。
党员力量“千里下去” 做事质效“提上来”
本年9月，古井贡酒酿酒坐褥智能化时间校正神色全面投产后，酿酒原辅料需求量大增。来自世界各地优质食粮产区的酿酒原粮进步大大小小运往古井厂区。
据古井集团采购中心关系负责东说念主先容，原辅料需求增大后，无数货车在相通或临近的时辰段内涌入物流广场，加之司机之间存在相互抢说念、车辆往来倒车调停看法的情况，极易变成交通拥挤，不仅存在安全隐患，还影响质检效用。
问题出现后，古井集团采购中心党支部积极发扬党建引颈作用，党员主动请缨潜入一线处理问题。采购中心党员治理东说念主员成立攻坚小分队，进入物流广场片区实地调研。经过三个多星期的蹲点及协商研讨，攻坚小分队有计划公司数字化中心，通过大数据分析逐日原辅料入库、库存数目和坐褥用量，合理盘算推算做事日各时段原辅料车来厂数目，助推平衡到货。
图丨党员探问卸货司机倾听建议
根除业务繁难，离不开党建引颈这把“金钥匙”。古井集团采购中心党支部打造“三进三亮”党员职责区特色党建品牌，党员进岗亭、亮身份、率前锋，进片区、亮承诺、解繁难，进一线、亮形象、办实事，对内处理职工急难愁盼的问题，对外普及业务单元服务舒适度，积极诱惑公司数字化中心党支部作念好时间保险做事，让党旗高高飞动在业务服务一线。
“司机王人想早进厂早卸货，省俭时辰。他正本预约的是下昼进厂，许多路程较远的司机上昼就提前到达了，这就变成某些时段进厂车辆过于集结。”古井集团概括物料库掌握王冲先容说念。
物流车辆治理系统优化后，司机师父提前预约进厂时辰段，通过分流分时段平衡进厂，有用缓解了瞬时车流量。“采购中心还优化了过磅进程，分流物流广场稻壳及五粮车辆，净稻壳改为抽样后平直过磅，不在广场停留，在很猛进程上也减少了拥挤。”采购部做事员张宝山说，“这一问题处理后，供应商笔据预约时辰合理安排名程，有用省俭了时辰资本和雇佣司机资本。这是双赢的收尾。”
党建做事“嵌进去” 发展动能“强起来”
古井集团领有隆重职工约14000名，其中党员1879名，营销系统就有党员524东说念主。因营销系统党员分手零碎，办公方位生动，开展党建做事难度较大。在此布景下，古井销售公司党委结合本身特色，漠视“镶嵌式党建做事法”，把党建做事的指标、组织、治理等方面镶嵌到阛阓运营中，从而使党建做事与营销做事有机结合起来，二者相反相成，发扬共振效应。
经过多年的实践探索，销售公司在镶嵌式党建做事法基础上形成了“六个一”组织共建做事法，即“一见一谈一捏手，一品一游一体验”。党支部积极与驻地的商协会、街说念社区、企事迹等单元开展党建共建，两边围绕企业文化、党建做事伸开交流，促进党建及业务做事共同普及。
“咱们常说‘通十次话不如见一次面，见十次面不如捏一次手’，濒临面的交流是竖立信任、深度相通、安详关系的蹙迫形貌。”古井销售公司党工团掌握刘伟先容说念。通过组织共建，打造“党建+业务”深度会通创新形状，运用党建共建交流平台增进两边了解、普及党建业务水平、拓展销售业务技巧，安靖达成销售功绩。
古井销售公司江苏党支部与当地养老院、福利院、社区党支部开展共建作为并捐赠生存物质，无形中提高了社会对古井品牌和企业价值不雅的认同度。
图丨古井销售公司江苏党支部与敬老院开展共建并捐赠生存物质
“疫情时间，咱们支部集结各方力量为社区捐赠防疫物质，有些党员还自掏腰包购买防疫物质。那时交通未便、物质紧缺，咱们销售东说念主员泰更阑兵分数路将物质送往社区。”古井销售公司江苏大区南京分公司副总司理刘虎回忆起那时的场景仍应许不已。
“开展共建作为时，咱们会围绕学习党的二十大精神、党的二十届三中全会精神等开展交流研讨、共享特色作念法，同期邀请宿将军、老干部讲党课，听前辈们回忆交游历史和立异传统，对党员产生了很好的教养收尾。”
同期，古井销售公司党组织充分运用“好意思酒探秘之旅”“参不雅品牌体验中心”等契机，组织意见首级、意向客户感受古井产能限度、历史文化和党建特色。
图丨2022年6月，中国科学院等离子体物理辩论所与古井集团在古井党建企业文化馆举行党建共建签约庆典
频年来，来自世界各地的诸多企事迹单元到访古井、参不雅党建企业文化馆，了解古井集团党建系列理念和作念法。
“寰球普遍反馈，没预见古井党建做事作念得这样出色，不仅成立了行业首家党建文化馆，还将党建做事与公司业务潜入会通，让咱们真实看到了党建引颈的广摇荡能。”古井销售公司安徽大区副总司理杨志先容说念。
暖心折务“送出去” 企业协力“聚起来”
在古井贡酒酿酒车间，推着小车运送酒醅的师父不一定是下层职工，很有可能是古井集团某位党委班子成员，因为在古井集团的每一个“下层做事日”，公司中高层治理东说念主员王人会下千里坐褥一线，与下层职工全部职业交流。
古井集团把党建做事同中心做事会通，创立了多个具有古井特色的党建品牌作念法，如“三听三制”、高治理睬日、治理东说念主员下层做事日、古井“觉省日”、古井“升旗日”等，党员治理东说念主员切实走进车间、走进阛阓、走近一线，“听客户的怨恨，听职工的诉求，听社会的反应”。
图丨古井集团党委布告、董事长梁金辉走进车间食堂倾听职工声息
“李主任，一号线商标组坐酒处小链条不会倒转，抱盒子操作不浅薄，但愿改善一下。”“感谢反馈，咱们将安排专东说念主调试改善，感谢您参与车间治理做事。”古井贡酒制品二部三车间党支部布告、主任李想正线上回应这位职工的建议。
在古井，每一位职工王人不错通过职工24小时服务热线、董事长信箱等路线反馈问题、漠视建议。在此基础上，制品灌装二部三车间党支部打造“三通一达”特色党建品牌，即“东说念主东说念主通”“事事通”“层层通”“暖心达”，奋力于处理职工的念念想背负和碰到的问题，让职工真实作念到心往一处想，劲往一处使，胁制夯实车间班组基础治理，普及车间各项治理水平。
图丨休息时间，古井贡酒灌装车间党员为职工量血压
早晨，当职工们踏入车间准备开启一天的做事时，“三通一达”的关怀已悄然抵达。血压仪、免费药品“入驻”办公区，党员干部带头为职工打饭，夜班维修东说念主员不按时查岗等作为助力职工以最好现象参预做事中。车间按时开展不同层级茶话会，搭建“畅聊吧”问题反馈平台，聘请匿名、实名形貌线上蚁集职工反馈的问题，并“一双一”实时予以回应、解答，让职工把所想、所求抒发出来。
据李想先容，“三通一达”实行于今，车间共收到674条反馈，问题处理舒适率100%，问题处理率达到84%。高反馈量体现了职工对团队的信任和认同，100%的问题处理舒适度也反馈出团队真实青睐职工诉求，切实处理职工矜恤的问题。
图丨酒行业首家企业党建馆——古井党建企业文化馆
党建作念强了便是坐褥力，作念实了便是竞争力，作念细了便是凝华力。2023年，古井集团全年买卖收入冲破200亿元；古井贡酒品牌价值达到了3757.56亿元，位列白酒行业第四名，安徽白酒行业第一。党建带来的红色动能是强盛的，更是实真是在的。
古井的每一步发展、每一次进步，归根结底离不开四字要义——党建引颈。据古井集团党委办公室负责东说念主先容，古井集团对峙把党的诱导融入公司治理各方法，把支部建在车间、建在阛阓、建在一线，结合现实打造特色党建品牌，先后获取“世界创先争优先进下层党组织”“安徽省先进下层党组织”等称呼。“红色引擎”已成为古井高质料发展的澎湃动能。(文丨黄倩倩)