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发布日期：2024-11-27 19:54 点击次数：58
（原标题：百家跨国公司看中国丨固特异亚太区总裁黄锦松：可抓续发展将为轮胎制造商带来新机遇）
南边财经全媒体记者李依农 上海报说念
在全球情景变化和可抓续发展温顺日益升迁的配景下，固特异正在积极探索未来发展之路。固特异亚太区总裁黄锦松在接受南边财经全媒体记者专访时，对可抓续发展长进暗示乐不雅。“咱们需要有坚毅的信念，必须服气这件事并付诸行动，同期激勉他东说念主沿途参与。”
尽管全球形状不断发生变化，然而黄锦松以为，中国阛阓仍有后劲。“惟有咱们专注于这些细分阛阓，如故有契机在中国阛阓已毕增长。”
黄锦松强调，“服气咱们不错不竭在中国获得告捷。”
图片：固特异亚太区总裁黄锦松
聚焦正确的重心细分阛阓南边财经：现在咱们正处于一个相等具有挑战的时代，你以为中国也曾固特异的焦虑阛阓吗？
黄锦松：是的。你需要更仔细地不雅察细分阛阓的具体施展怎么。这便是咱们回到重心温顺的细分阛阓的原因，也便是豪华车、越野车和电动汽车阛阓。温顺品性的遽然者较少地受到阛阓周期的影响。以越野车为例，这个阛阓正在稳步增长，越野爱好者群体也在不断壮大。跟着越来越多的东说念主感受到户外畅通和探险生计款式的魔力，中国的越野车阛阓必将迎来更永恒发展。这些喜欢品性的用户不仅为了外不雅而礼聘越野轮胎，是着实为了探索而装备。因此这个细分品类的销量渐渐加多，况且这一趋势还会抓续下去。惟有咱们专注于这些细分阛阓，就有契机在中国阛阓已毕增长。聚焦正确的重心细分阛阓，提供有价值的居品，不错让许多公司在中国抓续获得告捷。是以我并不无聊，实质上我备受饱读励，况且服气咱们不错不竭在中国获得告捷。
南边财经：能否例如诠释固特异与中国供应商在可抓续发展方面有哪些合作？
黄锦松：诚然不错。在太阳能板方面，咱们与多家中国供应商合作，概括考量动力效果等多种身分、以促进可抓续发展。咱们还在进行一些测试，徐徐扩大可再活泼力的使用范围。现在，手艺正在不断跨越，咱们也在接洽、怎么长远与供应商的合作。在材料方面，咱们与中邦土产货供应商合作，立异性地使用稻壳灰动作分娩轮胎的原材料之一。稻壳灰是稻米加工过程中的副居品，传统上频繁会被丢弃或填埋。中国动作稻米遽然大国，每年产生遍及稻壳灰。通过与供应商的追究合作，咱们将这些稻壳灰加工索要出高品性的二氧化硅，用于轮胎的制造中。此次发布的 e锐乘绿色版电动汽车轮胎，就支配了稻壳灰索要的高品性二氧化硅，这展现了咱们在可抓续材料立异方面的焦虑进展。
南边财经：固特异怎么确保供应链上的合作伙伴也能承担环境包袱？
黄锦松：咱们有严格的供应商审查经由，这不错确保供应链的可抓续性和合规性。咱们通过这些严格法式，与现存和潜在的供应商开发深度的合作干系，这小数尤为焦虑，因为轮胎材料的变化频繁会波及新的供应商。咱们长久坚抓这一法式经由，以确保供应链的无缺性，已毕可抓续性、高效性和韧性。
重心温顺情景、轮回经济、供应链护士等规模南边财经：在可抓续发展方面，公司濒临的主要挑战是什么？
黄锦松：其中一大挑战是笃定优先事项。可抓续发展宗旨（SDGs）有许多内容。在固特异，咱们有着"让未来更好意思好"的企业包袱宗旨，坚抓从可抓续的采购、负包袱的运营、先进的转移出行和激勉东说念主心的企业文化等方面抓续长远咱们在亚太区偏执他地区的就业。在此基础上，咱们将重心放在情景、轮回经济、供应链护士等规模。
南边财经：这些挑战是否亦然机遇？
黄锦松：全皆是。最告捷和最具立异力的公司时时是最初行动的公司。咱们必须不断挑战我方，以更快、更好的立异鼓励行业立异。此次的居品发布彰着是一个例子，但咱们需要鼓励的不仅限于这一规模，比如在与遽然者互动的新模式和步履上，咱们也必须走在前线，比如在为咱们的渠说念合作伙伴提供数字器具方面最初行动。怎么通过更好的手艺减少合作中的抵制，让业务运作愈加顺畅、体验更佳？咱们是否能为汽车制造商合作伙伴最初提供新的手艺礼聘？这种最初行动并勇于尝试新事物的立异想维至关焦虑。
南边财经：公司怎么已毕这一宗旨？
黄锦松：在可抓续发展方面，咱们正在开发、锻练和学习的许多内容实质上也不错应用于咱们业务的其他规模和系列居品。我如实以为这些是咱们策略重心的细分规模。当咱们制定细分阛阓的策略时，咱们会说起居品的上风。若是咱们能在确保同等性能、同样安全性和质料的同期应用可抓续材料，那么就已毕了抓续立异、进而促进各异化。咱们与合作的汽车制造商伙伴以及客户密切合作，共同竭力已毕可抓续发展的宗旨。就像咱们对供应商提议的可抓续发展条目一样，咱们也积极反应客户对咱们支抓其可抓续发展宗旨的生机。
咱们策略的第二扶持是：赢得阛阓并与合乎的原始斥地制造商（OEM）开发追究合作。咱们的品牌需要在当下与遽然者产生共识。若是遽然者的偏好和需求发生变化，咱们也要能瞻望并速即反应这一趋势。如今，越来越多的遽然者可能会礼聘坚抓可抓续发展的品牌，以至激昂为此支付更高的价钱。若是咱们好像作念到这小数、引诱他们，并围绕这些话题打造浩荡的品牌形象，那么我服气这将进一步提高咱们在阛阓上的竞争上风。
临了小数是，咱们怎么不竭将公司里面的运营数字化，怎么将咱们和客户的互动款式数字化，为客户提供精致的体验，并进一步开发数字器具、提议搞定有野心，餍足未来的智能化服务需求。
要已毕轮回经济，必须开发合作干系南边财经：怎么支配可抓续发展鼓励亚太地区的轮回经济？
黄锦松：要已毕轮回经济，必须开发合作干系。咱们需要相连供应商、制造商、销售商、遽然者以及舍弃物处理机构。我以为咱们通盘行业偏执他辩论规模需要将通盘链条相连起来。咱们必须带着一种就业感，观点通过相连总共关节来已毕轮回经济。这需要向全球展示为什么这么作念对企业、地球和后东说念主皆有意。当越来越多的公司支抓这些价值不雅时，可抓续发展的焦虑性和需求就会被大大升迁。许多挑战，或者说机遇皆会得到更早的温顺和支抓。
南边财经：亚太地区应该给与哪些策略来开发轮回经济？
黄锦松：咱们应当开发合作，相连居品的假想、制造、使用到最终处理的各个阶段。咱们正在竭力作念到这小数，确保各个关节皆能无缝相连。这需要合作和疏通平台。当我注视基础设施和系统时，怎么确保这些系统能彼此连通？怎么让这些系统与遽然者互动，将数据传回并加以支配？怎么收罗并跟踪这些信息？因为可记忆性相等焦虑，从材意象制品的每一个法子皆需要跟踪。是以，这不是单靠一家公司就能完成的。咱们需要进行素质和激勉，通过这种款式已毕宗旨。咱们也需要激勉其他公司给与同样的行动。
南边财经：你对可抓续发展的未来是否乐不雅？
黄锦松：是的，我很乐不雅。咱们必须去作念，一定要积极乐不雅地去尝试。咱们需要有坚毅的信念，必须服气这件事并付诸行动，同期激勉他东说念主沿途参与。